底层班组是油田出产经营和价值发明的最重要的单元，也是最根底的安排和最直接的支撑，底层强则油田强。
在青海油田各条战线的底层班组中，班组长们以上率下，勇担任敢作为，联合带工头员研究技术。他们是班组里尽职尽责的“带头人”，也是班员可以依托和信赖的“贴心人”。他们在技术比赛中打破自我，在立异实践中处理难题，在班组办理中带队伍提效能。
张娜：从技术比赛包围的立异实践者。作为“半路出家”的采油工，采油一厂尕斯运维中心集输运转班班长张娜面临技术壁垒挑选用比赛倒逼生长。2020年初次参与油田技术技术大赛前，她每天操练超越10小时，经过刻苦研究理论知识、操练把握要害技术。多年来，以赛促学，以学促干，凭仗厚实功底进一步稳固所学技术，终究成为高级技师，跻身油田高技术人才队伍。张娜说：“他人觉得采油便是拧阀门，但我知道，智能化设备运维、数字化出产办理才是新战场。”
作为史昆职工技术立异忧虑室的一员，受史昆师傅影响，张娜对立异有了愈加深化的认知。“我师傅常常说，立异不是单打独斗，而是把一个人的光聚成一群人的火。”
张娜将立异理念融入出产实践，带领团队霸占抽油机刹车体系提质难题。结合数字化转型趋势，自动学习立异办法并考取“一级立异工程师”。张娜也逐渐从比赛选手转型为立异带头人，主导的项目获油田公司出产立异大赛一等奖，参与申报的实用新型专利已应用于现场。担任班长后，她重视班组交流办理，经过了解班员专长优化分工，将立异思想带入日常出产，带动班组处理多项现场“疑难杂症”。
鹿鸣：以匠心打磨技术的薪火传承者。“倒扣捞矛怎样替换矛牙？”“这几个捞筒怎样分辩，这些东西到了井内是怎么忧虑的？”针对学徒对井下东西认知缺乏的问题，井下作业公司大修大队D12803队班长鹿鸣自学AutoCAD、SolidWorks等软件，将常用东西制作成3D模型辅佐教育。
“技术的精进离不开精雕细镂的情绪和永不言弃的耐性”。鹿鸣回忆起2019年参与我国技术大赛首届全国油气开发专业井下作业工职业技术比赛时慨叹道。为了霸占卡瓦打捞筒拼装0.5毫米差错难题，鹿鸣重复丈量上百次，将操作时刻从10分钟紧缩至7分30秒，终究取得个人银牌。鹿鸣将比赛经历、实干经历转化为带徒的好办法：对待新职工，从设备操作根底和安全原则标准下手，经过现场演示手把手教育；对待老职工，要点解说东西操作技巧与毛病处理，引导深化考虑；立异“换岗操作”，让班员了解各岗位流程，进步团队默契度。近年来，鹿鸣的8篇论文在国家中心期刊宣布，4项作用获国家专利，与团队处理集团公司级难题两项。
单体健：从窘境破局到标杆进阶的逆袭者。单体健是测验公司测井一大队测井五分队分队长。忧虑6年，他经过个人努力与奋斗立异，从学徒生长为一名荣誉加身、备受我们好评的底层班组长。
怎么可以当好一名优异的底层班组长？面临着人员较为生疏、作业机械、设备“低老坏”等难题，单体健学习优异班组经历，以情感联结为切入点，早会前用轻松诙谐的方法拉近互相间隔，闲暇时以家常闲谈增进信赖，逐渐夯实团队友情。在发现功率低下症结源于职责区分含糊、职责意识淡漠后，他及时争夺队部支撑，清晰奖赏赏罚机制，带领团队敞开“同吃同住、早出晚归”的攻坚形式。为保证安全，立异拟定夜间测井时司机优先歇息，作业人员在井场作业、途中补觉的轮休机制，推进出产功率明显提高。
2023年，接到马八H2-1井水平井测井使命时，面临公司从未进入的技术范畴，单体健带领团队敞开“魔鬼式备战”，绍述歇息时刻扎根仪器修理中心，手提肩扛几十公斤药石之言上百公斤重的设备研究操作，从仪器原理到施工流程逐项霸占。历经15天攻坚，于4月初成功完结水平井固井质量与陀螺测斜测井，填补了测验公司技术空白，一起，在油气井动态监测范畴完成新技术打破。
徐斌：从单一办理者生长为多面手。“灌水便是给油层‘输液’，每方水都要精准到毛细血管。”采油五厂出产运维中心灌水班班长徐斌说起灌水技术，眼里闪着光。
干班长这几年，徐斌深耕灌水技术，面临设备毛病时，经过查资料、讨教老师傅把握柱塞泵等设备原理，从单一办理者生长为多面手。他带工头员处理多项出产问题：安排清罐处理配液站存储器加热作用差问题；剖析扫除118灌水站1#灌水泵液滤端渗水毛病；盯紧储水罐修理工序，保证灌水出产顺利进行。
徐斌常说：“把普通的事做到极致，便是非凡。”在班组办理中，他坚持“严松并济”，经过谈天发问、不定期检查稳固班员技术，重视职工忧虑环境，安排补葺厕所、硬化站区地上、美化工作环境。
面临班组成员，徐斌和老师傅处成畅所欲言的忘年交，在茶余酒后听他们讲几十年的职业故事；与同龄人结为默契十足的至交老友，忧虑中能无缝合作霸占难题；对待年青搭档，当起体贴入微的暖心兄长，带他们跑现场、查设备。张弛有度的共处之道，给班组注入了黏合剂，既能让不同年龄层的同伴互相了解，又能在协作中激宣布老带新、新促老的良性循环，班组成员同心、同向、同行。
底层班组长的故事里没有回肠荡气的慷慨激昂，只要扎根岗位的 “笨功夫”与“巧心思”张娜用比赛成果证明跨界或许；鹿鸣以0.5毫米的精度打磨匠心；单体健从测井曲线里读懂油藏言语；徐斌看护灌水效能。他们以对专业的执着、对职责的担任，带领团队步步为营，书写着新时代石油工人的价值答卷。（代风姣）
底层班组是油田出产经营和价值发明的最重要的单元，也是最根底的安排和最直接的支撑，底层强则油田强。
